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小米刚成立的时候，雷军的想法就是不管这个公司未来能做多大，一定要把小米办成一个像小餐馆一样，能让用户参与进来的公司。老板跟每个来吃饭的客人，都是朋友。雷军坚信，这种朋友的方式，才是可以长期持续发展的方式。在《参与感》中，黎万强写下：做企业就像做人一样，朋友才会真心去为你传播、维护你的口碑，朋友是信任度最强的用户关系。小米的用户关系指导思想就是——和用户做朋友！让员工成为产品的用户，让员工的朋友也变成用户，要求所有的员工‘全员客服’，鼓励与用户做朋友。为了让用户有更深入的体验，小米一开始就让用户参与到产品研发、市场运营等过程中来，和用户如朋友般一起玩、讨论产品，通过论坛、米聊、 QQ 、微信、微博等社交媒体或者线下活动收集需求，进行产品传播。我们逐步发现‘参与式消费’的时代已经到来，并满足了用户这个全新的消费心态。互联网思维核心是口碑为王，口碑的本质是用户思维，就是让用户有参与感。大家说小米的营销好，其实是口碑好，本质上小米的营销是口碑营销。

除了四房、澳博控股执行董事梁安琪在三层架构都有持股外，三房陈婉珍、何超琼等家族成员大多只在澳娱有持股。从算术上，梁安琪掌有最多澳博的经济权益。澳博每100元利润，梁安琪理论上可占21.1元，二房旗下公司占12.9元，三房就占7.7元。不过，日前签署协议的二房、霍氏联盟持有逾53%澳娱股份，澳娱又持有54%澳博控股，澳博控股持有90%澳博股权，层层垂直控股下，联盟即间接拥有坐拥赌牌的澳博“话事权”。

高俊芳执掌长春长生实业后的第二年，业绩就翻了一番。过往资料显示，2001年长春长生实现净利润1005万元，2002年净利润2634万元，另一个细节是，长春长生实业更名为长春长生生物科技股份有限公司。此后4年间，高俊芳又完成了长春长生的私有化。先是59.68%的股权经由控股股东长春高新转让给高俊芳。2006年8月，另一股东亚泰集团将股权转卖给高俊芳，退出长春长生。至此，长春长生成功私有化，被高俊芳全面掌控。

趣头条的用户资产负债表是否健康？要看其补贴阅读用户的逻辑是否能跑得通，包括变现能力是否能提高，以覆盖期高昂的市场成本。最近在香港上市的美团，从多个维度来看都是很棒的：用户量够大、够高频、离交易近货币化能力强、用户的生命周期和生命价值高。但是在获客和留客方面，美团需要付出的服务成本是很高的。

算法依靠的是数据，在大众的这套系统它则是从智能设备和车载发射器收集的匿名移动数据开始。它通过标准计算机上的非量子算法计算出交通流量将会增加的地方和方式以及特定区域内潜在乘客的数量。然后，大众转向量子算法--专注于将数据优化成可用的东西。对此，大众给出了一个具体的例子。它可以利用量子算法确定一个城市不同地方的乘客人数，另外还能指挥出租车或公共交通服务根据具体的需求部署一定量的车辆。大众表示，它可以将这项服务商业化，同时在未来还能与自动驾驶汽车合作。

可另一方面，欧美的新一代海军舰艇普遍使用模块化建造，这个核心理念是外形之外更进一步的东西，它对于造船的效率以及舰艇的长期使用具有重要意义。在这方面，俄罗斯造船业显然是有所不足的。俄罗斯人显然也意识到了这点，这也是当年俄罗斯非要引进“西北风”级两栖攻击舰，并把“半条船”留在俄罗斯建造的一个重要原因。此外，俄也将一艘20380系列轻型护卫舰用来做模块化造船的试点。